ストローの原理は非常に簡単です。 人が吸い込むと、チューブ内の圧力が低下します。 気圧のバランスを取るために、大気圧によりチューブ内の液体が強制的に上昇します。 吸入が停止すると、チューブ内の液体が落ち、圧力が平衡に戻ります。 生産はハイテクではなく、技術はそれほど変わっていません。 わらの利益に関しては、それはさらに貧弱です。 ユニークな形のストローは高価格で販売されていますが、毎日目にするストローのほとんどは、レストランで提供される飲料またはストローに直接置かれます。 彼らはまっすぐに行き、最も安いものである元の形をしています。 英語では、strawとstrawは同じ言葉で、straw、目立たず、使い切ったときに使い捨てで、非常に薄い利益です。
国内のわらメーカーの一部は計算を行っています。 各ストローの平均販売価格は8セント、原材料費は50％、人件費は15〜20％、設備の減価償却費と物流費は20％以上です。 利益はわずか約10％です。 つまり、1本のストローで8セントしか稼げません。これは0.0008元です。つまり、1,250本のストローを販売して1元を稼ぐことができます。
しかし、この業界を過小評価しないでください。 世界的には、年間非常に多くのストローを消費していますが、当然、それを大きくすることができる会社があります。 当時、「義wuの世界の麦わら」という言葉がありました。 小さな商品で有名な義wuには多くのわらメーカーがあり、その製品は世界中で販売されていました。 しかし、何年にもわたって、義inには世界のわら生産量の20％を占める双子の子供を含め、2〜3人のわらメーカーしかありませんでした。
Shuangtongの指揮者であるLou Zhongpingの見解では、彼は何百年もの間1つの製品のみを生産し、完璧になるよう努力している西洋の家族経営企業を模倣するわら産業に取り組んでいます。 以前、スイスのジュネーブにあるISO国際標準化機構は、世界中の162の加盟国に「ポリプロピレンストロー仕様」のISO国際標準を公式にリリースしました。 この標準は、双angのリーダーシップの下で開発されました。 この会社は真の国際産業ゲームルールメーカーになりました。
ニュース報道によると、双angは現在、世界のプラスチックわら産業の特許の3分の2を所有しており、小さなわらは年間生産額が1億元を超える目に見えないチャンピオンとなっています。
